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サービス

エイチは、企業が置かれているステージに応じて、様々な経営課題を解決するためのソリューションを提供し、企業価値の向上を支援します。

会計アドバイザリー

 

ベンチャー企業から上場企業まで様々なステージにある企業に対して、経営管理体制の構築・強化・補完のための各種サービスを、クライアントのニーズに応じて柔軟にカスタマイズして提供します。

 

  • スタートアップ支援

  • 経営管理体制・内部統制の構築支援

  • 決算業務支援

  • 会計・財務に関する助言・指導

  • IPO(株式公開)支援

  • 内部監査業務支援

  • ​不正調査

M&Aアドバイザリー

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企業の成長を図る上で不可欠となったM&Aの活用には、非常にダイナミックな手法であるがゆえのリスクも伴います。エイチは、M&A戦略の立案からクロージング後の統合実務支援(PMI)まで、M&Aを成功に導くための各種アドバイザリーサービスを提供します。

 

  • フィナンシャル・アドバイザリー(FA)業務

  • 買収スキーム検討支援

  • 財務モデル作成支援

  • 企業・事業価値評価

  • 財務・事業DD

  • 統合実務支援(PMI)

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​※ 中小企業庁が創設した「M&A 支援機関に係る登録制度」に基づきM&A支援機関として登録しており、M&Aサービスの提供に当たっては、同庁が定める「中小 M&A ガイドライン」の記載事項を遵守しております。

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M＆A支援機関登録制度公募要領掲載_遵守事項一覧チェックシート.pdf

経営コンサルティング ／ 事業再編・再構築支援

 

現代の複雑な国際情勢や経済環境下において、企業が持続的な成長と企業価値の向上を実現していくためには、ビジネス戦略の策定および実行を迅速かつ適切に進めていくことが必要です。エイチは、企業が直面した様々な問題を解決し、企業価値の向上を実現するための各種アドバイザリーサービスを提供します。

 

  • 事業性評価

  • ビジネス戦略・事業計画策定支援

  • 収益拡大・費用削減策の検討支援

  • 組織再編スキーム検討支援​

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企業再生

 

業績が悪化し、金融機関やスポンサーなどのステークホルダーとともに経営改善に取り組むことが必要な状況において、手続の透明性・公平性を確保しながらステークホルダーとの利害調整を図り、財務体質および業績の改善をサポートします。

 

  • 財務・事業DD

  • 事業計画策定支援

  • 利害関係者交渉支援

  • モニタリング

  • 法的整理手続支援

  • レンダーアドバイザリー

 

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